網絡自媒體看似一個新型的行業(yè)，但早已出入江湖，按照網絡自媒體的規(guī)則，早期的QQ空間文字控我想也算得上是網絡自媒體，但早期的網絡自媒體體沒有現在如此火熱，盈利模式也沒有這樣變化多端，來未來，自媒體的盈利模式和發(fā)展趨勢，我想會有更大的轉變。
從傳統的自媒體模式上來看，貌似廣告盈利已經滿足不了我們這一批批加入自媒體的人，但盈利模式中規(guī)中矩只有三種，廣告、產品、增值服務，在傳統的模式上這三種已經是做的非常優(yōu)秀了，但對于自媒體而言，廣告不賺錢、沒有產品、更不知道如何去做增值服務，所以難題來了，自媒體如何去盈利？
產品落地
最好的盈利方法當然是和雷軍、羅永浩等人一樣，通過微博、微信上賣產品，前提是有優(yōu)秀的產品和自己優(yōu)秀的團隊，類似這種盈利方法大有人在，現在基本做互聯網企業(yè)的，都會培養(yǎng)出幾個行業(yè)自媒體，然后通過自己的自媒體平臺宣傳自己的產品。
軟文廣告
如果你是一個網絡自媒體，有自己的優(yōu)秀的平臺，但不知道如何盈利，我認為軟文廣告不會很差，在行業(yè)中，你是一個被大家認為權威性比較強的人，發(fā)布一篇軟文是很容易被大眾接受的，類似這種娛樂明星大有人在。
付費閱讀
對于付費閱讀可能有些人不理解，但確實付費閱讀是自媒體的一個新出路，在你沒有產品廣告位不多的情況下，做一個付費閱讀的板塊，是很有收獲的，其次是大部分的人總以為免費沒有好貨，付費以后能夠帶來更多的價值，所以只要價格不貴，付費收到行業(yè)干貨是行得通的。
綜合盈利
對于以上三種盈利模式來講，我認為綜合盈利是最合適的一種，可能你運用某一個模式去盈利，那樣你頂多只能做個兼職，但結合上面的三種模式去綜合盈利，我想你能夠放下你所有的工作，專注于自媒體這一塊了。有自己的產品可以幫助到你的付費閱讀圈，其次是可以做軟文或者廣告營銷。
小結：盈利模式無非就是這三種，最后的付費閱讀也就是常說的增值服務，有免費閱讀的板塊征服用戶，增加一個付費閱讀，讓用戶認為，付費閱讀這一塊更具有價值。
自媒體的發(fā)展，我們是看在眼里，能夠在一年的時間炒作到如此火爆絕對不是一兩個人的能力可以做到的，而是趨勢在變，不得不大批量轉型為自媒體，從而也增加了企業(yè)媒體的信息量和互動性。
網絡自媒體和企業(yè)媒體合作
我們已經看到了不少的門戶、論壇都增加了投稿的功能，這一功能在以前門檻是非常高的，論壇可能要加入VIP，門戶基本無法投稿，但自媒體的發(fā)展，不得不讓企業(yè)媒體和自媒體合作發(fā)展，在未來，我相信更多的企業(yè)媒體會轉向合作自媒體，從而獲得更多的資源。
垂直化
網絡自媒體并不是說我們站長圈才有存在，各行各業(yè)都存在自媒體的現象，早期也有不少的企業(yè)使用博客營銷等手段均屬于如今的自媒體營銷方式，但行業(yè)平臺的發(fā)展迅速，越來越多的行業(yè)都有自己的自媒體，我相信在未來，自媒體會加大垂直化，包括未來各行業(yè)都有自己的自媒體，甚至各行各業(yè)會有自己的自媒體博客。
團隊化
網絡自媒體并不只是說一個人經營的媒體，也有團隊經營的自媒體，所以越來越多的投資人并不會去做企業(yè)媒體，而是招聘團隊來做好他們的自媒體，也是投資自媒體的一種發(fā)展趨勢，還有一種趨勢就是通過自己組織團隊來集體經營自媒體，通過多方面的力量來推廣一個自媒體。
總結：雖然說自媒體從發(fā)展的形式上來看，越來越優(yōu)與我們傳統的推廣，但由于網絡自媒體的頻繁出入，自媒體的信譽可能會越來越低，導致的部分民間寫手降低了自身的道德底線。這就導致了自媒體所傳播的信息的可信度低。同時一個有著自己企業(yè)特色文化的高端企業(yè)站，不僅僅展現自己的企業(yè)文化，也詮釋這個企業(yè)的社會價值和對社會產生的價值

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