作為一家專業的網站建設公司，我們服務過很多很多的客戶，為很多很多的企業建設過官方網站，經過多年的工作總結，發現企業網站建設項目的順利程度，要么就是很順利的，要么就是比較難以進行下去的，順利的企業網站基本都是一樣，從前期溝通到后續上線，整個流程下來都特別順暢，而不順利的企業網站建設卻各有各的不同，因為種種相似或不同的原因，導致網站建設整個項目進度被耽擱，脫離原本的進行軌道，時間規劃，這里面，除了企業客戶的原因造成的之外，還和建站公司自己的項目管理體系有關，擁有一套好的項目管理體系能讓網站建設進行的更加順利。

有計劃的進行

企業網站建設一定要有計劃的進行，專業的建站公司在啟動項目之前，都會對企業網站建設進行一個規劃，合理的分配網站建設項目的成員，建站公司肯定不止一個網站建設項目需要進行的，有時候會好多個建站項目同時進行，那么就要合理的分配好時間，做好計劃，不能厚此薄彼，后來的項目比先來的完成的還快，有了計劃，就不會凌亂，不存在某個網站建設項目被擱置等不利于網站建設順利進行的事發生。項目什么時候啟動，什么時候完成，什么時候該做什么，大的方向小的細節最好都能考慮到位。

有規矩的實施

一套好的網站建設項目管理體系，最重要的就是實施，要按照這個體系去進行，避免特殊情況的出現，不輕易去搞特殊，比如設計頁面需要先做首頁，確認之后才可以進行內頁設計，整站設計需要簽署設計確認單后才可以前端開發等等，這些小細節要做好，按要規矩實施，就可以避免客戶隨隨便便確認，后面客戶又反復提各種修改意見，耽誤時間，導致返工，返工越多的網站建設，越不順利，所以網站建設項目管理體系一定要特別嚴謹，雙方都要嚴格去遵守。

環節都把握好

網站建設每一步每個環節，都是環環相扣的，前面解決不好，或者是沒有傳達到地方，后面肯定還是會出現問題，在網站建設過程中，所有的問題，越早發現越好，越能好解決，后面等網站建設的差不多的時候再去提去改，就麻煩大了，和建設房子一樣，等房子都建好了，再覺得這個不好那個要改，豈不是要砸房子了？網站建設也是這個道理，所以專業的網站建設項目管理體系，每個環節都會有嚴格的要求，確保不會出差錯，環節都把握好，網站建設順利的程度更高。

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