中小企業推廣從哪入手，一直都是企業比較糾結的問題，首先要知道網絡推廣實際技術性并不復雜，外包確實不一定適合，會有很多因素決定著結果。根據多年實際操作及結合最近幾年在企業網絡推廣技術服務經驗總結，其實是要找到合適的方法去執行，重慶網站建設總結了以下幾點供參考：

1.組建團隊。團隊建設至關重要，執行更為重要，在多年免費分享和給企業的服務中，所接觸的推廣人員，做的比較好的是8個初中生，一個高中生，一個中專生，大學生沒有做的很理想的，所以組建推廣團隊企業可以把這句話深入分析下。

2.明確分工。首先是文案（企業文化、企業介紹、企業實力、企業產品或服務等等），文案先行。美工，必須專業，才能讓客戶感到專業而信任，也可選擇外包（例如創新互聯）；執行推廣人員，3-8名，根據企業實力配置。技術指導，熟悉和有實際操作運營經驗，可以規劃網絡推廣執行方案，懂優化排名技術、熟悉網絡推廣方法，隨時調整企業推廣中遇到的問題。實用的網絡推廣方法，一定看下有哪些更適合您的企業

3.制定方法。細分執行方法，例如：推廣工具使用、網站優化排名、阿里誠信通管理排名推廣、微信公眾平臺及營銷號、郵件營銷、論壇、博客、微博自媒體運營等等。沒有最好的辦法，每個方法都用到極致就是好辦法。綜合組合運營，構成循環式推廣鏈接，導流明確，轉化落地點統一。

4.執行績效。制定執行目標，績效考核。例如：推廣軟件，一天發布40-70條信息，阿里誠信通更新產品數量幾十條，新發產品例如每天不少于20條，必須準確量化，超標完成，才可能獲得流量，有更多業務的轉化。

5.統計分析。對所推廣的標題，關鍵詞通過工具或后臺進行統計報表，找出實際有效關鍵詞的排名，以及微信公眾平臺文章的實際閱讀量及粉絲增長人數等等。分析數據，查看改進推廣內容。不會統計分析，只能會把推廣越做越亂，更要避免員工數據造假應付。

6.推廣方向。隨時根據企業業務產品需要調整推廣方向，這也是選擇不能外包的核心原因，網絡推廣不單單是技術，還是對產品的理解及客戶對產品的需求，也有搜索引擎的需求，更多的是和客戶之間的溝通，快速解決和達到客戶需求，才是成交的根本。就是說沒有好的方向，會往河里越走越深。

這幾年中拜訪的幾個企業領導經常說的一句話，很有借鑒意義：“你們網絡公司就是騙子，競價我用了，軟件我用了，該用的我都用了，就是沒啥用。”但是你一直堅持用了沒？你的方向對不對？最后所有的結果都取決于人，軟件只是工具。還有你的方向和定位是否清晰？方法執行的如何？網絡推廣就是企業的業務來源渠道，制定好網絡推廣的方向，那就大步向前走唄！

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