倘若公司展示給客戶的都是如出一轍大同小異的信息，就沒辦法突顯出自身的特點，這就是為啥建網站要有差異，具體的說只有通過和同行競爭對手比較，通過對用戶的發掘才利于走差異化的路子，從而去趕超競爭者。

公司建網站如何去趕超競爭者

建站運營前務必要明白整個行業，把握行業的發展動向，目標要跟著行業的發展去走，搞懂整個行業，這樣制定的目標和計劃才能夠清晰準確。看清楚公司當今所處的位置，明白有哪些同行競爭對手和對手的運營策略，制定相對應的運營目標，為趕超做出相應準備。網站運營充足各種競爭和不確定，為啥有的網站做的好，而有的網站如曇花一現，和同行競爭對手網站之間，其實就是一個戰場，要么超越競爭者，要么與同行對手抗衡，立于不敗之地。而想不通過競爭就有市場，這幾乎是幻想。

每天增加一些鏈接，一段時間過去也能超過同行對手網站，但需要是與自己網站關聯的鏈接，并且保持穩定與價值。搜索引擎也表示，安全的網站在排名方面也會有優勢。這種提升是雖然不大，它仍舊可以給優勢超過同行競爭對手，一切都是平等的。互聯網每天都在改變，倘若網站止步不前，就會被同行對手走到前面，甚至是被整個市場合淘汰。有些企業就算做了互聯網也只是算一個平凡的網站，只是湊個熱鬧，等那些同行競爭者發展了又想去超過人家就比較難了。

假設同行競爭者的網站很優異，在各項指標都超過自己，并且包含網站的功能都比自己的完善，這樣就意味著網站輸在了起跑線上，基礎不牢，后期會越來越差，要思考一下建一個各方面水準都能與之比肩的網站才能和對方抗衡。有些公司為了超越同行競爭對手，然而自身實力跟不上，沒有那個能力，就想著對競爭網站破壞，但破壞其實也需要一定技術實力的，這一點并不可取。

如果說同行競爭對手在各方面均保持進步，那么就要多多分析數據，對業務的認識深刻，反應速度和進化速度一定要比這些競爭多快。用正確的方法，以更高的頻率進行優化。互聯網營銷的捷徑就是從同行競爭者著手，終究競爭對手的規劃是現成的，并有了一定規模，那么可以說明這個途徑是有用的。而后在別人基礎上進行學習和分析，而后開發出適用自己的途徑。這是發展的法則，只有去分析同行的競爭者，做到了解對手，進一步促進兩者的差距。分析同行的競爭者網站上的呈現好的頁面，以確定內容方面，擴大用戶范圍等手段。

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