一：為什么要定位？

1 互聯網內容的同質化。 現在互聯網上面的網站有百分之九十以上都是相互抄襲的，包括內容抄襲，模式抄襲，產品抄襲，在如此龐大的同質化的內容里面，作為小網站如何生存，如何同巨大的壟斷企業競爭，如何才能讓網民記住你，唯一的辦法辦法就是做到差異化，區別于人。

舉一些例子：百度和谷歌，當當和卓越，新浪和搜狐，優酷和土豆，京東和巨蛋，迅雷和快車，金山和360，以及最近的一大堆團購網站等。

2 互聯網的“第一”的意義。 一定要把自己的產品定位于一個區別于強大競爭對手的東西，成為一個與對手產品或網站性質不一樣的行業

第一，另一個第一，只有自己是第一才容易叫網民記住你。

舉些例子:

（1） QQ空間做為SNS的受眾面十分的廣，但是校內仍然是十分成功的，因為他的定位是大學生社交網站，更具大學生的內容讓用戶的忠誠度更高。搜狐也有同學錄，但是幾乎沒有人知道，大家只是知道大學生的社交網站只知道第一的校內。

（2） 相信大家都知道快播，一般播放器都是看解碼能力的強大與支持媒體格式的多少，快播的高清解碼能力十分的一般，支持的格式更是少的可憐甚至連AVI格式都不支持，總體性能和老牌勁旅暴風差遠了，但是快播的定位就十分特別：可以在線播放BT種子文件。這樣的定位是快播的知名度迅速建立，裝機量迅速增加。

二：如何進行網站或是產品的定位：

1：明白服務和產品的本質

2：建立與競爭對手有所區別的形象或是服務

3：品牌營銷

（1）：要做什么行業首先要明白你產品的本質，分析優勢。曾做有一個客戶是提供減肥服務的，并且公司有專門的私人減肥教練。一開始這個客戶做百度競價做的都是有關如何減肥的相關營銷，結果客戶十分的少。其實這個客戶完全沒有思考自己的產品的真正概念和優勢，后來我建議他去做女人婚前減肥的產后減肥的相關營銷，結果這個客戶的公司來了很多生意，甚至后來需要提前預定他們的減肥教練。

（2）：自己的網站一定要有區別于對手的服務，現在的互聯網的幾乎每一個領域都已經存在壟斷，要在巨頭下生存就要與他不一樣。如果沒有美國團購網站Groupon的出現，相信國內會出現各種各樣的團購網站，但是自從groupon活了以后它的網站模板幾乎被用到了國內每家團購網站上面，連模板都是一樣的自然國內的網站和他的盈利模式也都一樣了，很多人根本不愿意去思考其他新的模式。面對越來越多的巨頭進入團購市場，相信更多的同質化小團購網站會迅速消失。

（3）：定位好了自己的模式，就要開始品牌營銷。國內做的比較成功的就是王老吉的，王老吉的例子很值得中國互聯網企業好好研究。王老吉已經能讓它的這個品牌代替的中國的涼茶，一想到涼茶就想到王老吉。

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