一個APP開發(fā)過程需要多少人員
2016-08-02 分類： App開發(fā)
移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)認識到手機APP的營銷與宣傳價值。那么要開發(fā)一個企業(yè)的APP需要具備哪些人員，又需要多久可以做出來？有著什么樣的流程？
想必許多人心中還都不太清楚，接下來就請大家跟隨小編一起了解一下開發(fā)APP的人員，時間，以及相關(guān)流程。
第一步：整理和分析需求
此時，我們需要一名市場需求分析師、市場需求人員，一般為企業(yè)的創(chuàng)意和市場，從內(nèi)到外的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)，最后根據(jù)實際用戶的需求來確定產(chǎn)品需求。
第二步：產(chǎn)品原型圖
現(xiàn)在，我們需要一個產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理將在整理出產(chǎn)品的初步功能需求后，對應(yīng)用的總體情況做一個原型。
第三步：用戶界面設(shè)計
這個時候我們就需要一位UI設(shè)計師，對APP風(fēng)格稿和內(nèi)頁設(shè)計進行詳細設(shè)計。設(shè)計師一般會根據(jù)產(chǎn)品需求提供的用戶類型、意向、以及產(chǎn)品風(fēng)格，主色調(diào)信息，做風(fēng)格稿的2-3個頁面的原型圖，當(dāng)風(fēng)格稿確定之后，進行詳細的內(nèi)頁設(shè)計。
第四步：需求對接
產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員之間的需求對接。此時，根據(jù)應(yīng)用的內(nèi)容和在線周期，需要1-3名技術(shù)開發(fā)人員。他們將細化工作需求，將產(chǎn)品文檔轉(zhuǎn)換為技術(shù)開發(fā)文檔，并根據(jù)產(chǎn)品需求提供可擴展和可持續(xù)的迭代解決方案。任務(wù)分解后，進入真正的產(chǎn)品開發(fā)階段。
第五步：產(chǎn)品開發(fā)階段
此時，前端工程師和后端工程師通常是同步發(fā)展的。工作內(nèi)容基本上是開發(fā)人員按照之前的計劃開始編碼、對接和調(diào)試。
第七步：上架
也是最后一步，APP運營人員在計劃的上線時間內(nèi)，在各個應(yīng)運市場正式提交上線。
以上七步是在沒有遇到突然事件的時候，一個企業(yè)App開發(fā)時候所需要的開發(fā)人員，和開發(fā)期間所經(jīng)歷的幾個階段，但在具體執(zhí)行期間，不同的企業(yè)從產(chǎn)品，也會有一些不同的流程和人員變動，但其核心步驟與框架都大同小異，且萬變不離其宗。
想必許多人心中還都不太清楚，接下來就請大家跟隨小編一起了解一下開發(fā)APP的人員，時間，以及相關(guān)流程。
第一步：整理和分析需求
此時，我們需要一名市場需求分析師、市場需求人員，一般為企業(yè)的創(chuàng)意和市場，從內(nèi)到外的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)，最后根據(jù)實際用戶的需求來確定產(chǎn)品需求。
第二步：產(chǎn)品原型圖
現(xiàn)在，我們需要一個產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理將在整理出產(chǎn)品的初步功能需求后，對應(yīng)用的總體情況做一個原型。
第三步：用戶界面設(shè)計
這個時候我們就需要一位UI設(shè)計師，對APP風(fēng)格稿和內(nèi)頁設(shè)計進行詳細設(shè)計。設(shè)計師一般會根據(jù)產(chǎn)品需求提供的用戶類型、意向、以及產(chǎn)品風(fēng)格，主色調(diào)信息，做風(fēng)格稿的2-3個頁面的原型圖，當(dāng)風(fēng)格稿確定之后，進行詳細的內(nèi)頁設(shè)計。
第四步：需求對接
產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員之間的需求對接。此時，根據(jù)應(yīng)用的內(nèi)容和在線周期，需要1-3名技術(shù)開發(fā)人員。他們將細化工作需求，將產(chǎn)品文檔轉(zhuǎn)換為技術(shù)開發(fā)文檔，并根據(jù)產(chǎn)品需求提供可擴展和可持續(xù)的迭代解決方案。任務(wù)分解后，進入真正的產(chǎn)品開發(fā)階段。
第五步：產(chǎn)品開發(fā)階段
此時，前端工程師和后端工程師通常是同步發(fā)展的。工作內(nèi)容基本上是開發(fā)人員按照之前的計劃開始編碼、對接和調(diào)試。
第六步：交付測試階段
除了開發(fā)工程師、專業(yè)測試人員之外，還需要一個軟件應(yīng)用程序測試人員。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)全程跟蹤，所有人員應(yīng)根據(jù)開發(fā)需要對每個環(huán)節(jié)進行詳細的測試。第七步：上架
也是最后一步，APP運營人員在計劃的上線時間內(nèi)，在各個應(yīng)運市場正式提交上線。
以上七步是在沒有遇到突然事件的時候，一個企業(yè)App開發(fā)時候所需要的開發(fā)人員，和開發(fā)期間所經(jīng)歷的幾個階段，但在具體執(zhí)行期間，不同的企業(yè)從產(chǎn)品，也會有一些不同的流程和人員變動，但其核心步驟與框架都大同小異，且萬變不離其宗。
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