用戶計劃一項云部署可以以多種方式控制成本，通過有效開發(fā)或者遷移計劃都可以。而且前期計劃并不會對已經(jīng)運行在云端的應(yīng)用業(yè)務(wù)產(chǎn)生立竿見影的好處，但也并不意味著是一種沉沒成本。為了減少云成本，企業(yè)可以遵循一些簡單的步驟。好處將會在未來逐漸滲透到企業(yè)中來。

如何為當前應(yīng)用優(yōu)化云計算成本?

一步：理解應(yīng)用的TCO

一步就是要完全理解你的應(yīng)用的總體擁有成本(TCO)。如果你沒有固定的目標，很難優(yōu)化任何云計算成本。而且沒有一項云成本評估是完全沒有任何成本元素的。云計算成本包括服務(wù)成本和云應(yīng)用支持成本，這也是主要的省錢來源。

大多數(shù)云用戶在基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS)上部署他們的應(yīng)用，這是一種主機虛擬化的形式。yoghurt仍舊需要購買軟件許可證，構(gòu)建機器鏡像以及支持云端應(yīng)用運營。IaaS只是減少了設(shè)備的資本成本，即維護和設(shè)施成本。另一方面，平臺即服務(wù)(PaaS)和軟件即服務(wù)(SaaS)可以取代更多成本。因此，如果非服務(wù)成本比你的TCO三分之一還要多，就要考慮下其他的云托管選擇。

因為IaaS用戶會因為云部署導致維護應(yīng)用鏡像的大部分非服務(wù)成本，請仔細關(guān)注這個過程。記住，應(yīng)用生命周期管理成本通常包括市場更新操作系統(tǒng)以及中間件工具的成本。PaaS或者SaaS消除了這些成本，而且SaaS也消除了應(yīng)用許可證和升級成本。

第二步：執(zhí)行成本效益分析

其次，為了分許云服務(wù)的成本和利益，通過特征將服務(wù)成本分解。云服務(wù)通常包含用最小的數(shù)據(jù)存儲的基礎(chǔ)機器鏡像共享主機。很多云提供商建議用戶購買額外的功能，而且很多用戶會去購買。比如，很多人購買了專屬主機，削減了云規(guī)模經(jīng)濟的總體成本。此外，很多用戶購買了RDBMS存儲，而且從來都沒有使用過，或者在本地存儲更便宜的情況下使用。

考慮一下你所要支付的每一個云功能，并問一下為什么。為了減少具體功能的需求，這一點很重要，在一些情況下，改變應(yīng)用自身即可。在另外一些情況下，在引入新功能之前跑一下初步試驗可以確保增加成本投入的更多價值。

大多數(shù)濫用的云功能都涉及可用性，比如預(yù)保留實例和可用性區(qū)域。很多公司沒有測試基本的云服務(wù)性能層級就增加了這些功能。如果你的云服務(wù)成本包括這些功能，你又找不到測試記錄驗證這些需求，針對這個功能進行初步測試會更有意義。

記住一些云功能也很少使用。幾乎所有的云服務(wù)費用用在了云應(yīng)用的數(shù)據(jù)進出。包括訪問本地應(yīng)用組件和數(shù)據(jù)庫。對于混合云則在公有云和本地私有云之間給應(yīng)用劃出了分水嶺，關(guān)注一下應(yīng)用數(shù)據(jù)流入和流出的費用。為了減少數(shù)據(jù)流的數(shù)量以及規(guī)模，考慮將一些數(shù)據(jù)存儲轉(zhuǎn)到云端或者重構(gòu)應(yīng)用工作流。

有時候折扣也沒有充分利用。很多云提供商提供了容量折扣或者打折的功能作為整個方案的一部分。貼現(xiàn)等效時選擇一個任意的功能可以限制成本節(jié)約。

第三步：研究更便宜的替代品

最后一步通常是很多用戶首要考慮的：看看是否還有更好的云價格。如果你基于服務(wù)對服務(wù)的對比云價格，通常會發(fā)現(xiàn)主要的提供商相當有競爭力。然而，很可能是他們針對具體的客戶類型設(shè)計了他們的服務(wù)，而且提供了反映客戶目標的產(chǎn)品折扣。比如，網(wǎng)絡(luò)運營商的云服務(wù)可能在自己的VPN上更具競爭力，但是用于互聯(lián)網(wǎng)訪問就少了。

更小的云公司，尤其是初創(chuàng)企業(yè)或者私營公司，可能提供比主流提供商更低的服務(wù)成本。然而有時候這些公司更多的面臨財務(wù)風險。如果一個未注冊的云給你節(jié)省了一大筆錢，就要為應(yīng)用做好計劃和遷移，以便你可以按需快速地轉(zhuǎn)移到更大的云提供商中。

移動性提供了定價權(quán)，不管是其改變提供商的能力，還是改變云功能的能力。無論你何時改變你的云服務(wù)，不要限制未來的移動性。你也不想自己隨著云市場的改變被鎖死。

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