成都小程序開(kāi)發(fā)

拼多多的崛起本身就是充滿了話題性。是2015年9月正式上線，通過(guò)依附于騰訊流量的支持，在微信上創(chuàng)建一個(gè)分享場(chǎng)景，用拼單的方式把相似的消費(fèi)者需求匹配在一起，完成增長(zhǎng)裂變。2017年拼多多獲客成本約11元/人，同年阿里京東紅利200元/人。2018年拼多多獲客成本約27元/人，阿里京東300元/人。

知道拼多多的人很多，但是知道拼少少的人真的很少！

拼少少平臺(tái)希望，能讓用戶花最少的錢，買到優(yōu)質(zhì)低廉的商品。同時(shí)采取分銷模式，消費(fèi)者只要簡(jiǎn)單分享就能獲得收益。從這一出發(fā)點(diǎn)來(lái)看，拼少少和拼多多的初衷幾乎都是一樣的，就是抓好消費(fèi)者的心理，幫助他們買到物美價(jià)廉的商品。但是拼少少又獨(dú)具創(chuàng)新，一、拼少少不會(huì)有海量商品，它將精選極致單品推薦給消費(fèi)者，減少消費(fèi)者選擇、判斷的時(shí)間，可以放心購(gòu);二、拼多多主要采用的是在線拼團(tuán)模式，幫助消費(fèi)者省錢。而拼少少不僅通過(guò)分銷模式幫助消費(fèi)者省錢，還能通過(guò)分享模式，幫助消費(fèi)者賺錢 。

知道拼多多的人很多，但是知道拼少少的人真的很少！

他們家的LOGO都神相似，走的路線可能就是拼多多將要轉(zhuǎn)型的方向之一吧。曾經(jīng)一度突破阿里京東長(zhǎng)期鑄造的低價(jià)護(hù)城河。一個(gè)極端例子是，未來(lái)如果出現(xiàn)了比拼多多更低價(jià)的平臺(tái)，那么用戶就隨時(shí)可能“臨陣脫逃”。

阿里京東曾經(jīng)代表低價(jià)的早已經(jīng)走上了進(jìn)化之道，一家設(shè)計(jì)師店鋪的商品，可能賣的比打牌專賣店還貴。而靠著獵奇，草根異軍突起的快手，如今也好強(qiáng)調(diào)自己在記錄美好生活。

低價(jià)也好，獵奇也罷，再有效也屬于低沉次的需求，想要成為一家有價(jià)值的企業(yè)，最后總是要走心的。2019年，拼多多轉(zhuǎn)型，拼少少的反差異化崛起，你認(rèn)為是拼多多更勝一籌，還是拼少少奮力崛起？

當(dāng)前標(biāo)題：都是用的小程序—知道拼多多的人很多，但是知
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