疫情期間，讓大部分實體店人都失了業(yè)，被關(guān)“禁閉”的那些日子也給了許多人重新思考就業(yè)的機會，隨著網(wǎng)絡(luò)時代到來和網(wǎng)絡(luò)的普及化，我覺得我們需要抓住這一波“浪潮”。

其實，很多人會擔(dān)心個人創(chuàng)業(yè)做電商會很難。但我覺得只要選對產(chǎn)品，瞄準貨源，再加上用心的經(jīng)營，也能闖出一番天地。今天，老文說電商給大家分享一下個人心得。

首先，選平臺。

作為國內(nèi)目前的幾個電商商城平臺來說，某寶某貓某品會等都是“老牌子”不建議考慮，而這幾年強勢崛起的多多作為那第一口喝到湯的那個人，強烈推薦！而且以社交模式為依托，結(jié)合微信的多多，有著源源不斷的自然搜索流量。

其次，選產(chǎn)品

選品策略一：剛需為主

要搞清楚寶貝的市場需求，能擴展到多大。如果選擇的產(chǎn)品是大部分人都需要的，那么需求自然就大了，成交的可能也更大。舉個例子。為什么襪子、內(nèi)衣、紙巾之類的好賣，因為天天用，天天消耗。而且還不用考慮季節(jié)性的問題。

選品策略二：市場及平臺定向

這點尤為重要，我們要清楚拼多多平臺目前的定位是什么？號稱3億人都在用的拼多多，它的市場人群定位想必大家都聽過，號稱是收割5環(huán)之外的用戶，這部分的群體多數(shù)是3線以下的城市，當(dāng)然什么階段的群體都有，這里只是相對來說。但是本人建議以低價商品為主。如下圖

再其次，和買家交流

很多新手賣家都不太了解。作為賣家我們始終是服務(wù)買家，所以前期潛入“一線”多和買家交流，掌握消費群體思維動向，從買家身上出發(fā)去建立自己的營銷模式和思維就能快速成長。具體可以多加入一些其他賣家交流群等，既能了解到其他賣家的動向也能站在消費者的立場去思考，何樂而不為呢！

最后，選貨源

選貨源沒有巧，在確定自身產(chǎn)品的情況下就是多家對比，不管是性價比還是風(fēng)格或者城市季節(jié)，簡單點說就是哪里實惠貨源穩(wěn)并且有特色就去哪。當(dāng)然這個需要時間去摸索，前期的話建議線下去廣州13行或者武漢漢正街實地考察。

分享文章：5年電商店主的經(jīng)驗告訴你，如何著手做電商。
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