終于到了小程序正式發(fā)布的日子，朋友圈里不出所料刷得歡天喜地。這是一個重要的里程碑：在此之前它尚未面世，咱們更多的是臆想、猜測；可在這之后，咱們每個人都可以用一用，截個圖，讓事實(shí)說話，檢驗(yàn)小程序這個生態(tài)，究竟靠不靠譜，能不能成。

可是，若只是猛的來一波上手體驗(yàn)、截圖，感嘆一下好棒啊，那跟吃瓜群眾有啥區(qū)別？或許我們可以用更全面的視角，來分析小程序的生態(tài)，趨勢向好向壞，是成是敗？

以下是我個人的一點(diǎn)思考，若有偏頗大家多多包涵指正。知道大家沒耐心，直接說結(jié)論。

小程序生態(tài)的成敗，取決于：

1）生態(tài)是否有基礎(chǔ)？這一層的核心是看場景增量；

2）生態(tài)是否可進(jìn)化？這一層的核心是看生態(tài)準(zhǔn)則；

3）生態(tài)是否可持續(xù)？這一層的核心是看收益補(bǔ)充。

這么說未免有些抽象，咱們類比來看會好理解些：

小程序生態(tài)的搭建和發(fā)展，就像咱們要造一片大森林。先我們需要“有基礎(chǔ)”，即大片適合植樹的土地，讓我們能植下一棵棵樹苗；

其次我們希望它們不僅僅是樹苗，而是能茁壯成長，甚至演變出更多能力，如抗蟲害，這是“可進(jìn)化”；

后，我們希望整個森林，不管是花草樹木，還是新加入的各種動物，都能獲取能量，自洽發(fā)展，幾乎無需人工干預(yù)，這是“可持續(xù)”。

對應(yīng)到小程序生態(tài)，其實(shí)就是：

1）是否有基礎(chǔ)：基本的用戶價(jià)值是否成立，相對于公眾號／app，價(jià)值增量是否足夠？

2）是否可進(jìn)化：參與其中的各種開發(fā)者、中間商，是否有良好的生存空間／秩序，去成長、裂變？

3）是否可持續(xù)：整個生態(tài)是否有反哺的能力，企業(yè)不是純投入，而是能持續(xù)獲得收入回血？

到這里，我們基本了解了整個檢驗(yàn)的視角。但它其實(shí)是“正確的廢話”——稍微有點(diǎn)常識的推導(dǎo)，都能得出類似的結(jié)論。

文章標(biāo)題：微信小程序成敗取決于什么？
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