簡單直接的流量紅利，在消費領域，我們一直在尋找投資新品牌的機遇。讓我們溫故而知新。三只松鼠是峰瑞資本投資從發展到成熟階段的品牌。北京網站建設回顧它走過的7年，2012年三只松鼠創立時，也正是阿里巴巴大力發展天貓，將整個平臺定位往中（消費升級）發展。其戰略重要性超過淘寶的C2C業務。

 

在當時阿里巴巴眾多商家中，從流量上的扶持和運營中的傾斜，其中一個表現是：用戶在移動端淘寶APP里搜索商品時，跳出來的結果很多都屬于天貓店家。而當年作為首批加入天貓的品牌，三只松鼠享受到了這個非常重要的紅利，當然，流量紅利也不是他的原因。

但是到了今天，品牌創業公司用好淘寶和天貓的紅利，可以成為一個大公司的年代已經過去了，企業要想通過純粹的流量思維把公司做起來，是一件很困難的事情。北京網站建設把獲客問題理解成不同的層次，其中很基礎的是把流量買過來——讓消費者進店，之后下單。內容的輸出能形成消費者對品牌的強認知。以前在電視廣告年代，消費者都是匿名流量。后來典型的流量獲取方式包括淘寶的直通車工具，微信朋友圈的群賣貨。和打電視廣告相比。這個時期的流量多了用戶ID屬性。然后從直通車進店的用戶，會有多少下單后能記住店家的品牌名稱？卻有著天壤之別，品牌需要通過強認知來建立起自己的護城河。

北京網站建設小編認為內容的創造和輸出才是消費品公司的核心能力，因它在信息過載的年代，能創造消費者對品牌的認知，記憶和偏好。當前階段來看，如果一個產品和喜歡的一個品牌已經越來越分離，那么形成曝光的話，消費者則很容易忘記你，因為消費者每天都在接觸到海量的信息，你的曝光很容易成為過眼云煙。品牌營銷同樣也是這個道理。品牌的營銷不單單是用一句話口號或者編一個故事來吸引消費者，更重要的是結合消費者訴求，別出心裁的創作出某些可以反映自己品牌特色的內容，才能成為市場的核心競爭力。

新聞名稱：金融APP是時候該“瘦身”了
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