What？網站為什么要改版？

A、從業務需求改版，是較為常見的，公司業務調整，有框架承擔不起新的業務需求，官網都要根據需求改版；

B、頁面設計語言過于落后，對于大多數行業來說一般3年都要動一動，現在設計趨勢變化還是非常快的，有的時尚類行業甚至每年一改版。So,不動=落后；
C、從營銷角度，SEO優化不友好、SEM頁面轉化率低等，以及頁面分流效率不高，主業務陣地得不到流量，所以重新分配頁面結構，分配流量，所以需要改版；

D、被掛馬或之前官網外包公司服務支持無法跟上，須改版,這種比較勞民傷財（PS：打個廣告找個靠譜專業的服務公司開始很重要滴！）

E、沒有具體理由，領導換了，新的營銷思路，官網須配合、跟上。

四個象限我們看看改版的投入產出

80%的改版能達到正常結果已經非常不錯，低投入高收益的情況大概率會變成低投入低收益，約 = 不改版。改版一次網站還是需要花費大量的資源，不管是人力還是資源，給企業帶來10%增長，所有的投入都是值得。

那如何來評估改版結果呢？

一個層面是用戶層

之前的用戶心智是什么樣的，改版后，會對用戶心智結構產生什么樣的影響，包括是否對用戶行為改變帶來積極正向的結果？

舉個例子，用戶之前來我這個頁面，只是尋找入口，帶著明確的目標來尋找想要的內容。但是改版后，通過內容信息外投，我把一部分信息拿到了前面，這樣鏈路縮短了。用戶再次進來后，能直接通過當前頁面進行操作，并且二屏的曝光也開始提高，用戶的心智從之前的找入口，變成了在頁面直接尋找相關內容，包括產生了”逛”的動作，這樣不但降低了頁面的跳出率，用戶的活躍也增加了，所有的結果呈正向積極向導，像這個，就是屬于對用戶的分析。

再者是體驗層

體驗層涵蓋但不局限于視覺跟交互，視覺交互都屬于體驗閉環中的一環。先說視覺層，視覺層價值其實較為直觀，之前的頁面跟新的頁面一對比，就能看出差異看出結果。如果你的手活兒好，那么新的設計美觀大方，閱讀流暢，這個都無需再贅述，直接一眼就能看出。除了美感，其次還可以從規范的角度，來體現，之前的頁面個性化較強，新的設計改版后，統一了全局的樣式，與客戶端保持了整體的風格的統一，這些都是可以去做的。

交互層面，更多的邏輯體現及數據佐證，數據佐證較直觀。比如常用的體驗指標有用戶PV、跳出率、停留時長、復訪率等等，這些數據都可以驗證交互方面帶來的提升。

下一個方面是業務層

這個對于大部分公司而言，業務尤其重要，業務結果會影響到公司的利潤，甚至影響公司未來的戰略。所以業務對改版的影響，無疑是大的。你的改版到底能為業務數據，帶來多大價值的提升？帶來價值的越大，你改版的價值也就越大，拿到的結果自然也就越多。

因此，以上這些，都能很好的證明的改版的價值。設計的策略思路，往往就是你描述改版項目中很有價值的部分。只要你的策略思路是對的，那么你做的事情自然也會帶來積極正向的結果。

改版？顛覆式 or 迭代式？

顛覆式的是什么，就是你不考慮現在發的業務束縛，重新打開思路，天馬行空的出概念稿，怎么有創意，怎么有想法怎么來，突破創新，帶來顛覆式的設計。不需要考慮實現成本，也不需要考慮現有形式。

而迭代式的是什么呢，是你需要考慮這個背后的商業價值跟業務思路，也就是按照上面說的三個層面，用戶層、體驗層、業務層，其中包括現有行為的一些洞察。往往這種會根據數據結果，來進行改版Redesign，而且需要考慮改版的綜合成本，包括改版可能對用戶、對業務發生的變化，是否呈正向趨勢。這種的更多的是考慮業務，考慮現實，怎么拿結果。

迭代式是互聯網行業的基本原理

既然是改版，所以我們要去遵從之前老網站的數據及經驗，天馬行空帶來的只有極小概率的成功，對于企業級客戶試錯成本非常高，不論是時間和金錢。從數據出發，循序漸進給企業帶來的提升，哪怕是提高10%也是非常大的進步！

小伙伴們，我分享的知識都Get到了嗎？嘻嘻~~

再提醒小伙伴一點的是，網站改版，絕大部分場景下，并非是只改視覺那么簡單，改視覺只能從感官層帶來變化，做改版的時候，不要一直停留在設計細節上，需要再開闊一下視角，多從用戶角度及業務角度考慮，這樣產出的結果，拿到的價值跟結果也會較大化。

成都網站建設公司習慣從數據分析到結果的過程，善于幫助企業漸進式迭代成長，努力做企業數字化賦能戰略合作伙伴！

網站名稱：四川創新互聯“拍一拍”你，網站要改版了不？
URL網址：http://www.2m8n56k.cn/news46/191596.html

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